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La politique de produit

 La politique de produit est l'un des quatre éléments clés du marketing Mix. Elle vise à concevoir et à développer des produits qui répondent aux besoins et aux attentes des clients. Cette politique se compose de plusieurs éléments, tels que la marque, le conditionnement et l'étiquetage. Dans cet article, nous allons explorer les caractéristiques de la politique de produit et les différentes classifications des produits.


1. Les caractéristiques

Le produit est un élément clé de la politique de produit. Il s'agit de l'ensemble des caractéristiques matérielles et immatérielles qui composent l'offre d'une entreprise. La présentation du produit est également importante, car elle contribue à la perception du client. Elle est basée sur trois éléments principaux : la marque, le conditionnement et l'étiquette.

La marque est un élément clé de la présentation du produit. Elle permet de différencier le produit de celui de la concurrence et de le rendre reconnaissable par le public. Elle peut être un nom, un logo, une image ou un slogan.


Le conditionnement est également important. Il s'agit de l'emballage du produit, qui doit être attractif, pratique et protecteur. Le conditionnement doit également répondre aux normes de sécurité et de qualité.


L'étiquette est un élément d'information essentiel pour le client. Elle permet de connaître les caractéristiques du produit, son origine, sa composition, ses ingrédients, ses modalités d'utilisation, etc.


2. Les classifications des produits

Les produits peuvent être classés selon plusieurs critères. Les trois critères les plus courants sont la durée de vie, le comportement d'achat et le processus de production.

Selon la durée de vie, on distingue les biens durables (comme les voitures ou les électroménagers) et les biens périssables (comme les aliments ou les cosmétiques).


Selon le comportement d'achat, on distingue l'achat courant (comme les produits alimentaires) et l'achat réfléchi (comme les voitures ou les maisons).

3. La gestion des gammes

La gestion des gammes de produits est un aspect important de la stratégie marketing d'une entreprise. Les gammes de produits sont des ensembles de produits ou de services offerts par une entreprise, qui partagent des caractéristiques communes et sont destinés à satisfaire les besoins similaires des clients. La gestion des gammes de produits est importante car elle permet à l'entreprise de maximiser sa part de marché et d'augmenter ses ventes en répondant aux besoins spécifiques des clients.


Parmi les différentes stratégies liées aux gammes de produits, on peut citer la stratégie d'extension de gamme. Cette stratégie implique l'ajout de nouveaux produits à une gamme existante, afin d'élargir l'offre de l'entreprise et de répondre à une plus grande variété de besoins des clients. L'extension de gamme peut être vers le bas, c'est-à-dire avec l'ajout de produits moins chers, ou vers le haut, avec l'ajout de produits plus chers et de qualité supérieure.


L'avantage de l'extension de gamme vers le bas est que l'entreprise peut exploiter l'image positive de ses produits haut de gamme et les faire bénéficier de la notoriété de la marque. Cela peut conduire à une augmentation de la part de marché et à une plus grande fidélité des clients. Cependant, l'inconvénient est que cela peut diluer la marque et affecter négativement la perception de la qualité des produits.


L'extension de gamme vers le haut peut être avantageuse car elle permet à l'entreprise d'élargir son marché et de répondre aux besoins des clients haut de gamme. Cela peut également renforcer la perception de la qualité de la marque. Cependant, cela peut être perçu comme une tentative de surfer sur la notoriété de la marque et susciter des soupçons chez les clients, en particulier si les nouveaux produits sont très différents de ceux déjà proposés.


La stratégie de modernisation est une autre stratégie liée à la gestion des gammes. Elle consiste à adapter les produits existants pour répondre aux besoins et aux attentes des clients actuels. Cela peut inclure des modifications mineures, telles que des mises à jour de design ou de packaging, ou des modifications plus importantes, telles que l'ajout de fonctionnalités ou l'amélioration de la qualité.


La stratégie de réduction de gamme implique l'abandon de certains produits qui ne répondent plus aux besoins des clients ou qui ne sont plus rentables. Cela peut être nécessaire pour libérer des ressources et se concentrer sur les produits les plus rentables.

4. La gestion des marques

La marque est un élément central de toute stratégie marketing. Elle peut jouer un rôle décisif dans la différenciation des produits, la fidélisation des clients et l'image de l'entreprise. Dans cet article, nous allons définir la marque, décrire ses fonctions et examiner les différentes stratégies de marque disponibles.


a. Définition de la marque

La marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un logo ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier l'offre d'un vendeur et à la différencier de la concurrence. La marque est souvent associée à une image, à des valeurs, à une qualité ou à un style de vie. Elle peut être utilisée pour des produits, des services, des entreprises, des institutions ou des personnes.


b. Les fonctions de la marque

La marque remplit plusieurs fonctions pour l'entreprise et pour le consommateur. Pour l'entreprise, la marque permet de différencier le produit des concurrents, de communiquer une image de l'entreprise, de faciliter le positionnement et de fidéliser les clients. Pour le consommateur, la marque facilite l'identification du produit, apporte une garantie de qualité, communique un style de vie et peut favoriser la fidélisation.


c. Les stratégies liées aux marques

Il existe plusieurs stratégies liées aux marques, chacune ayant ses avantages et ses inconvénients :

Stratégie de marque unique : l'entreprise utilise une seule marque pour tous ses produits. Cette stratégie peut renforcer l'image de marque et la fidélité des clients, mais peut également limiter la diversification de l'offre.

Stratégie de marque produit ou de marques multiples : l'entreprise utilise une marque différente pour chaque produit ou gamme de produits. Cette stratégie peut permettre de mieux adapter les marques aux segments de marché et de mieux différencier les produits, mais peut également générer des coûts de marketing plus élevés.

Stratégie de marque par ligne : l'entreprise utilise une marque différente pour chaque niveau de gamme, comme Lexus pour Toyota. Cette stratégie peut permettre de mieux différencier les produits et de mieux adapter les marques aux segments de marché, mais peut également limiter la reconnaissance de la marque principale.

Stratégie de marque composite : l'entreprise utilise une marque principale accompagnée d'une ou plusieurs sous-marques. Cette stratégie peut permettre de mieux adapter les marques aux segments de marché, de renforcer la reconnaissance de la marque principale et de mieux différencier les produits, mais peut également générer des coûts de marketing plus élevés.

Stratégie de marque de distributeur : l'entreprise utilise la marque du distributeur pour commercialiser ses produits. Cette stratégie peut permettre de mieux contrôler la distribution, de limiter les coûts de marketing et de mieux adapter les marques aux segments de marché, mais peut également limiter la reconnaissance de la marque principale.

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